中国企业家：寻找自己的救赎
人类不是渺小，是悲惨；悲惨在于受制于他自己（制与受制是一）。深深地进入了解自己，而对自己有办法，才得避免和超出了不智与下等。这是最深渊的学问，最高明最伟大的能力或本领。 ......
2008-01-06 关键字：培养具有非凡潜力领导者的高效方法
过去，得到火速提升的高级行政人员是通过企业内部发展步骤来加以培养的，这些发展步骤让他们对现有企业有一个深刻的理解。但是，随着商业环境正在发生根本性的变化，培养管理者的途径也日益进入公司现有经验之外......
2008-01-06 关键字：激励机制不是“紧箍咒”
当前，企业在进行了现代企业制度改革后，企业发展仍然离不开职工的积极参与，离不开职工的大力支持。不管你是国营企业也好民营企业也好都如此。职工是企业的“主人翁”，无论到什么时候、无论怎么改制，这种地......
2008-01-06 关键字：渐行渐近的RFID浪潮
Diamondcluster 是芝加哥的一家管理咨询公司。该公司的合伙人达里恩·雅格（Darin Yug）说：“至少在零售和快速消费品（CPG）制造领域，你没有看到有多少企业已经从手工操作的年......
2008-01-06 关键字：RFID，能为我们带来些什么
“有了无线识别（RFID）技术，还需要管家吗？”这是国家主席胡锦涛不久前在美国微软“未来之家”进行了参观交流时发出的一种感慨。 ......
2008-01-06 关键字：如何驱动价值链走向卓越
一家虚拟的制造商，Fowlers公司，成立了一个名叫技术产品集团(TPG)的业务小组。虽然TPG感受到无论是其在美国的零售还是OEM供应链都取得了巨大的改进，但是仍存在着一些其他方面的因素在影响着组织......
2008-01-06 关键字：如何建立协同采购
采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的......
2008-01-06 关键字：一条供应链的炼成
供应链管理一体化在Cessna飞机公司已经蔚然成风。就在几年前，这家飞机制造公司还没有一套战略性供应链管理系统，公司与供应商的关系紧张：供应商每年涨价3%、产品质量低劣、准点送货率仅65%。买......
2008-01-06 关键字：供应链与供应链的竞争
供应链管理对中国出口企业有较大的难度，因为要整合的资源更多，整个链条更长、更复杂。对于生产型出口商和贸易型出口商，需要采用不同的供应链管理的策略，但路线是一样的，就是从内部出发向外部延伸，先从......
2008-01-06 关键字：改革供应链
经营的任何环节都需要创造力，公司的任何领域都有扩大竞争优势的余地。下面介绍我们布瑟公司（Bose Corp.译名）是如何创造性地解决一个一直困扰我们的问题的。 ......
2008-01-06 关键字：
