中国顶尖企业如何整合供应链
供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。杰克·韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。 ......
2008-01-07 关键字：如何为企业选择适用的供应链管理方案
全球采购、向供应网络倾斜、客户期望增加、客户定制数量增加、需求变化增加，同时，成本、通货膨胀和竞争压力增加等一系列商业环境的变化，要求企业不断完善供应链管理，而选择适用的供应链管理解决方案成为企业的重......
2008-01-07 关键字：浅析供应链管理（SCM）的三流集成
产品（实物）是从最初供应商流向最终客户，资金按照相反方向流动，而信息则双向流动。供应链管理实际上是对实物流、信息流、资金流的集成管理。 ......
2008-01-07 关键字：服装业SCM订单协同商务平台的价值分析
后互联网时代的中国服装界，E化浪潮一浪高过一浪：福建的卡宾三次选型，2005年投资500万打造数字神经系统、温州报喜鸟、美特斯邦威先后投资千万在业务系统，江苏的森达、海澜、远东投资数千万打造数字订单系......
2008-01-07 关键字：汪忠田的供应链情结
“根据2006年年底的统计，每年用我们的供应链平台实现交易自动化的金额大概有150亿美元……我们现在的目标是，国内500强企业中一半的企业选择我们的供应链方案”，32岁的汪忠田戴着一付精致的金丝边眼......
2008-01-07 关键字：挣脱束缚 激烈竞争下 莫让供应链单赢！
在供应链环节中，强势企业欺压弱势企业并不能带来共赢局面，反而会使整个供应链成本提高，客户忠诚度降低。因此，企业要想长远发展应切忌在供应链中形成单赢局面。 ......
2008-01-07 关键字：把供应链成本算准确
供应链的优化需要对供应链各环节的成本综合分析，而传统的成本核算方法只能核算生产过程的成本，仅仅采用单一的标准分配成本(人工工时/设备工时)，即使是要计算出正确的产品成本都不能满足；更无法计量企业在物流......
2008-01-07 关键字：物流外包不是万能的
经济全球化和多变的市场使得物流服务提供商很难满足客户的动态需求。面临国际化的物流大趋势，具有不同核心技能的服务商采用分工的方式进行运作是比较理想的选择，物流外包业务应孕而生。但在这一新的服务模......
2008-01-07 关键字：现代物流业中被忽视的问题：物流保险
我国物流业的竞争日益激烈，目前正在形成新的市场格局。早已虎视眈眈的外资物流企业在WTO条款规定的解禁期后纷纷进入国内市场争抢蛋糕；国有大、中型物流企业在改革发展中不断壮大；民营物流企业如雨后春笋般地茁......
2008-01-07 关键字：供应链优化的基本思路之一——分类
供应链优化有很多方法思路，这些方法思路结合具体行业企业又有不同的表现形式，有没有一些通用的基本的思路呢？正如大千世界虽然丰富，但还是有一些基本运行原则，比如物质决定意识，从量变到质变等。供应链......
2008-01-07 关键字：
