如何获得可靠的供应链成本信息
传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本，运用作业成本法可以对整个供应链中的成本耗费进行系统地核算，从而为供应链管理决策提供更有价值的成本信息依据。 ......
2008-01-07 关键字：准时化生产方式下的协同采购
中国加入WTO后，随着企业市场竞争压力加剧，市场变化加快，这就要求企业内部能做到快速调整。同时企业面临着新产品推出速度需要加快，企业生产多品种，少批量，混合排产，客户订单随时调整，插单频繁等共性的问......
2008-01-07 关键字：条形码和电子数据交换技术在汽车精益生产中的应用
精益生产是目前汽车界追逐的主流，就汽车生产线特性而言，精益生产（丰田生产方式）与传统生产（福特生产方式）最大的区别就在前者采用的是混线生产方式，后者采用的是相对批量的生产方式。在实现精益生产方式的生......
2008-01-07 关键字：西安杨森SCM渠道信息管理系统成功案例
2005年12月，美国寰通商务科技有限公司（以下简称“寰通科技”）的渠道客户信息管理平台在西安杨森制药有限公司（以下简称“西安杨森”）三期项目的成功交付标志着杨森公司经历两年时间的加强销售渠道信......
2008-01-07 关键字：ZARA对供应链的掌控,彻底消除“牛鞭效应“
ZARA就是凭借对供应链的掌控，使整个供应链的流通速度和效率都达到最高，从而消除了如需求预测更新、限量供应和短缺博弈等产生牛鞭效应的因素，进而从供应链的根本处来消除牛鞭效应。 ......
2008-01-07 关键字：基于信息技术的供应链优化理念―― 供应链的优化重组思考二
随着信息技术突飞猛进地发展，企业越来越意识到信息技术是提高生产效率和获得竞争优势的主要源泉。但是，如何利用信息技术来重组和优化供应链、降低运作成本，以及提高供应链的竞争能力是值得每个管理工作/科研人......
2008-01-07 关键字：改善供应链获得竞争优势
1988年，IBM的市场收入从170亿美元掉到80亿美元，差不多要垮掉了！但到今天，IBM也没有垮掉！其秘诀就是对供应链进行更新变革。 ......
2008-01-07 关键字：整合内部资源 驱动供应链“最初一环”
制造基地位于中国深圳的“卓越电子”公司强调为客户提供高质、低价、多样选择的电子元器件产品，属于典型的V型工厂，即采购有限SKU（StockKeepingUnit）的原材料，却要生产出尽量多SKU的......
2008-01-07 关键字：
