通向供应链领导地位之路（一）
在真正的供应链领导者和这个领域的其它组织之间存在着明显的差距。并且这种差距每天都在扩大。但是，好消息是只有很少的公司能够达到尽善尽美的程度。......
2008-02-07 关键字：通向供应链领导地位之路（三）
供应链升级的第二阶段（获得内部功能性完善）的负责人可以以不同的身份出现。一些公司设立一个董事或供应链管理的副总裁来领导这项工作。......
2008-02-07 关键字：流动的智能交易：供应链整合（一）
供应链整合的目的就是提高一个公司的购买，销售和制造产品和提供服务的效率，实质是降低与这些活动相联系的成本（也就是增加收益）。......
2008-02-07 关键字：2000年中国企业供应链现状调查分析
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、批发商、零售商、最终客户等组成的网络。供应链管理则是对供应链中的物流、信息流、资金流进行合理地计划、组织、协调及控制。......
2008-02-07 关键字：中国物流市场年增30%
美商美智商业策略顾问公司(Ｍｅｒｃｅｒ)副总裁阿尔拔，日前在香港出席一个物流研讨会时表示，中国的物流市场预计会以每年３０％的速度增长，其中以外判物流的增幅最大，比率最高可能达到每年百分之百。 ......
2008-02-07 关键字：如何从美国物流成本管理中受益？
降低物流成本是提高效益的重要措施。据测算，美国每年的经济规模为１０万亿美元，如果降低１％的成本，就相当多出１０００亿美元的效益。......
2008-02-07 关键字：通向供应链领导地位之路（四）
在供应链发展中有内部和外部两个阶段。那些处于第一和第二阶段的公司将全部精力用在内部的完善上，而忽视了与外部公司进行合作获得更好的整体网络解决办法的机会。......
2008-02-07 关键字：通向供应链领导地位之路（二）
在供应链升级的第一阶段，重点是减少和后勤成本。要选出一个领导者来全面的负责这项工作。在我们所研究的公司中，最能胜任这项工作的是部门的副总裁，一般是采购或购买部门。......
2008-02-07 关键字：
