2008年背景奥运会物流规划的必要性分析
奥运会是举世瞩目的最重要的体育盛会,不仅观众和运动员数量空前,而且所需的设备数量也非其它大会可以匹敌。对奥运会的主办者及主办城市来讲,将每个人、每件东西都在需要的时间、需要的地点汇集起来,并不是一件......
2008-02-17 关键字：宝洁医治“牛鞭效应”
宝洁公司（Ｐ＆Ｇ）在研究“尿不湿”的市场需求时发现，该产品的零售数量相当稳定，波动性并不大。但在考察分销中心向它订货的情况时，却发现波动性明显增大，分销中心称他们是根据汇总销售商订货的需求量订货的。......
2008-02-17 关键字：宝洁：供应链项下的分销商策略
以供应链思想为框架，与分销商合作的多年来，宝洁公司一直也在调整整个渠道的策略，从简单的购销关系到重要的分销环节到现在的战略伙伴关系。供应链各环节中占据重要地位的分销商，将会怎样发展是业界关注的问题......
2008-02-17 关键字：舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理
这些来自宝洁的调查电话汇总后，得出了一个足以让任何从事个人清洁用品生产的公司感到振奋的结论。在SARS肆虐之中，杀菌类清洁用品的使用率已经从SARS爆发前的25％上升到了50％左右———简而言之，杀......
2008-02-17 关键字：宝洁的库存管理变革
对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 ......
2008-02-17 关键字：IT让雅芳更美丽
雅芳公司经历了116年的时间考验，已发展成为世界上美容化妆品公司之一，在53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过340余万营业代表向140个国家和地区的女性提供两万多种产品。 ......
2008-02-17 关键字：跨国公司借力IT变革渠道管理
在化妆品领域，中国市场在过去及可以预见的未来数年，一直都呈现或将继续呈现两位数的高速增长，本土及舶来的强势品牌都在抢滩登陆，扩张卡位。......
2008-02-17 关键字：组织资源：对接渠道模式的“能量”
价格战、概念战、技术战等竞争手段只不过是一件“外衣”，剥去“外衣”就会发现市场竞争的深层次表现则是资源竞争，而在诸多资源中渠道资源所发挥的竞争效用已为广大生产厂商感知，于是一场声势浩大的“生产商渠道集......
2008-02-17 关键字：雅芳的信息战略
AVON（雅芳）是其创始人大卫·麦可尼以莎翁故乡一条河流的名字命名的，其中充满西方文化特色。雅芳大中华区总裁高寿康的办公室里挂的却是一幅中国书法作品，上书“雅芳四海飘香”，满溢着中国文化的芬芳。在文化......
2008-02-17 关键字：《直销立法》草案即将出台 雅芳供应链改造路径
今年年底《直销立法》草案即将出台。商业部人士曾明确表态此次颁发牌照将本着“内外一致”的原则。届时，无论是拿到直销牌照的外资企业还是内资企业，其销售模式的改变都将对企业供应链的管理提出更高要求。 ......
2008-02-17 关键字：
