由于IT部门开始裁员，并转包非核心职能部门，因此CIO们必须学会迅速做出调整，以成为内行的转让者和值得信赖的经理人。......
CIO需要怎样做才能确保一家公司能成功的调整技术从而推动商业利益的增长？ ......
这些应用软件在国内企业中的应用状况怎样?企业选购应用软件时，最关注什么......
如果你不是一个独断专行的经理人，你一定总是希望，在实施某项战略性行动之前能够得到团队成员的一致同意。......
CIO不得不克服时间上和项目细节上的束缚，因为有太多的项目，他们不能对一个组合中的所有项目进行了解。......
如果CIO期望得到升迁，就必须向公司决策层展示，该公司的IT组织在自己升迁之后仍然能够很好地完成任务。......
随着技术与业务的进一步紧密融合，控制IT成本和做出战略性系统决策将是CIO们工作的头等大事。......
为什么说COO是CIO的第一客户呢？因为COO处理的恰是业务逻辑和业务过程的问题，这是公司脊梁一样的东西。......
信息化到底能够为小企业提供什么价值？这个问题是一直困扰着信息经理或者信息总监或者CIO的一个事情。......
CIO不仅仅是一个技术岗位，更重要的是，其是一个管理岗位，一个决策岗位。......
