CIO做不做新产品的先行者？
在升级的投资回报效果明确之前，许多CIO都不喜欢升级到厂商发布的最新版本电子邮件产品，而是使用滞后一两代的产品。许多CIO会像PRG-Schultz International公司的Eric-Gold......
2009-02-26 关键字：加强保持IT员工激情的四种方法
通过尽可能低的周转维持高质量的劳动力，这对于IT组织部门而言是非常重要的。随着周转和变动量的增加，IT工作的质量也将显著下降。 ......
2009-02-26 关键字：运用条目日志确保项目完成
你肯定有过这样的经历：项目团队会议上，大家都热情高涨，主动允诺完成一大堆各种各样的任务；然而，一周之后的会上，一般只有很少的成员完成了任务——其他人则已经将任务的事情忘得一干二净了。 ......
2009-02-26 关键字：企业文化应成为一种待遇
员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意，那如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定的问题呢？ ......
2009-02-26 关键字：客户的声音 你听了多少？
在市场竞争日益激烈的今天，每家企业都把“以客户为中心”、“客户导向”作为了自己的方向，但是从战略到执行究竟落实了多少呢？这其中的差距也决定了企业的优秀程度，甚至于能否生存。 ......
2009-02-26 关键字：管理者需要重点关注的管理要素
在我们的身边不乏“疲于奔命”的管理者，他们成天“挥汗如雨”，忙得团团转。论“苦劳”，他们确实“可圈可点”；但论“功劳”，却很难“标榜彰显”。 ......
2009-02-26 关键字：CIO如何处理信息化项目团队分歧
CIO在平时信息化管理项目推进的过程当中，项目小组成员内部难免会有分歧。五个手指都有长短，更何况活生生的人呢？所以，分歧是必然的，是不克避免的。 ......
2009-02-26 关键字：CIO关注：中国式管理的六大无知
目前中国式管理表现出明显的不求甚解、盲目自大倾向，以至于其大部分观点都缺乏论证，也远离实际。如果一门科学，以如此轻率的态度去建立，那显然有悖科学的精神。......
2009-02-26 关键字：
