CIO关注：如何做好IT规划？
很多企业的CIO都是把IT规划想得太简单，诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况，兴奋之余而未加思考和详细规划。在实际实施中，没有充分估计到实施过程的艰难，也没有考虑到企业自身的实际情况。......
2009-03-15 关键字：CIO成功实施IT资产管理的十个经验
本文总结了CIO成功实施IT资产管理的十个经验。以下十条谏言，概括了项目实施的步骤，可以使IT经理们提高计划执行效果，达到百分之九十或更高的成功率。 ......
2009-03-15 关键字：CIO不能够忘本仍应重视技术积累
团队管理、规划管理等等都是CIO必须要掌握的职业技能。但是笔者认为，现在有部分CIO走的有点远了。他们走上CIO的岗位后，就对IT技术不闻不问，就一根筋的在考虑如何提高自己的管理水平。 ......
2009-03-15 关键字：预算编制所引发的IT治理启示
陆辉去年所操刀的IT计划，虽然在老板处已获通过，然而后期又不断超标，为此老板在公司年度总结会上对于信息中心的工作给了不点名的批评。如何能够做一份准确的IT预算呢？ ......
2009-03-15 关键字：CIO核心挑战向IT服务管理转变
中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。 ......
2009-03-15 关键字：CIO与CFO应强强联手打造商业战略
信息技术方面的开支的确越来越大，但CFO不应该只将此视为负担。让信息技术部门和财务部门结盟，CFO将受益匪浅，公司也将因此获得竞争优势。 ......
2009-03-15 关键字：高效的CIO应当具备怎样的素质
我们的调查目的，是要全面揭示一名高效的CIO应当具备怎样的素质。调查结果显示，有的素质备受众人推崇，而有的则不那么被看重。下面就让我们来一探究竟。 ......
2009-03-15 关键字：
