软件选型中 CIO应该担任什么角色
笔者认为，除非是纯技术方面的项目，如企业局域网组建等等。否则的话，CIO不应该做信息化管理软件的看门人。特别是一些实务型比较强的软件。......
2010-12-07 关键字：微软project最有价值专家讲述项目管理
TechEd ，即微软技术大会，是微软集合世界各地的开发人员和 IT 专业人士，提供技术分享，社区互动和产品的评估资源的最大规模的技术盛会。......
2010-12-03 关键字：细谈实施ERP项目管理失控的六种表现
为什么摆在最后，是因为以上各个因素都存在着大量的不确定性。范围不确定，时间不确定，人力资源变更，质量问题等等都会影响到项目目标。......
2010-12-01 关键字：当项目经理需要修炼的9件事
作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。然而，在中国，很多项目.........
2010-11-18 关键字：企业项目化改制的成熟度演进
本文讨论项目管理成熟度的演进过程，以及在这一过程中可能会遇到的各种问题。同时通过对既往经验的总结，给处在转形不同时期的企业以合理的建议。......
2010-11-08 关键字：CRM项目需求安排 CIO要学会挑软柿子吃
CRM需求收集起来可能有一箩筐。现在项目管理员需要考虑的是，这些都需要或者能够实现吗?如果能的话，该按什么样的顺序来执行呢?......
2010-11-08 关键字：从项目管理角度看360与QQ之争
我们知道，最近中国的软件业和互联网界并不太平，首先360爆料QQ偷窥用户隐私等不轨行为；接着2010年10月29日，360为了维护用户利益推出扣扣保镖......
2010-11-04 关键字：CIO畅谈CRM成功离不开项目团队的配合
调查显示，企业CRM部署的成功率非常低。那么，企业还如何保证CRM的成功部署呢？笔者为大家介绍CRM成功部署要点之一：优秀的项目团队。......
2010-11-03 关键字：CIO要如何“管”住蔓延的需求？
“管”不住需求的管理流程根本毫无作用，却像一座高墙禁锢我们的洞察力，让我们沉浸在“只要把报告补充完整就是做了需求管理”的虚假幻像中。......
2010-10-27 关键字：
