IT项目管理的四个要点
IT项目被很多人认为是一个资金黑洞，太多的项目延期，预算超支，让IT项目背负了如此“恶名”。分析原因，笔者以为，与软件不可触摸这种特殊性有关，但更重要的还是对项目管理研究不够。......
2009-09-05 关键字：战略供应链管理
供应链管理能够支持和驱动企业的战略，而非仅仅是企业运营策略的一部分。战略供应链将供应链上的所有交易对象都看作“客户关系”，以“供应链整体”为中心，谋求“多赢”。......
2009-09-03 关键字：设计者-开发者工作流中的迭代模式
设计者-开发者工作流（designer-developer workflow）这个词已经流行了好几年。它描述了设计人员、开发人员在为Web或桌面应用创造交互体验过程中的关系，而没有表达出设计者、开发者......
2009-09-03 关键字：通过“敏捷三角形”度量敏捷成效
以往的软件开发团队都被认为受到软件“铁三角”的限制。三角形的三个边分别是“范围”、“日程”和“成本”。Jim Highsmith认为这个铁三角大大限制了敏捷团队的灵活性，他建议使用另一种“敏捷三角形”......
2009-08-27 关键字：在刀尖上跳舞的开发绩效管理
人才是一个软件开发团队拥有的最宝贵资源，但如果开发主管不能妥善地建立相对科学的薪酬和绩效管理体系，那么留住人才并良好地发挥他们的创造力就只能是一个难圆的梦。......
2009-08-26 关键字：
