企业需要咨询
在对手林立，竞争日趋激烈的今天，你的企业在提升价值，持续发展过程中将会不同程度的遇到下列问题，此时你应该做出决策，适时引入咨询，借助"外脑"的知识和经验来帮助分析问题、解决问题，实现预期目的。......
2006-10-20 关键字：北京饭店 IT升级缓行
从1999年8月正式切换到美国富达公司（Micros-Fidelio）的产品后，北京饭店的酒店资产管理系统（PMS）已经有6年多没"动"了。此前，北京饭店的酒店资产管理系统在12年的应用中也只进行了一......
2006-10-20 关键字：IT在那遥远的地方
在那遥远的地方，有一群做IT的人，他们希望用自己的工作改变所生活的地方。人们常以为，IT的出现，世界上不会再有遥远和偏僻，但现实的情况却恰恰相反。身在中国北极漠河的信息化工作者，他们急切的希望能够与外......
2006-10-20 关键字：湘火炬 统管IT起波澜
对于分公司信息化项目的实施，集团总部到底应该怎样规划与管理，集团总部应该承担怎样的责任，这是很多股份制集团企业都在面临的难题，湘火炬汽车集团股份有限公司（以下简称湘火炬）在近年来不断成长、扩张的同时也......
2006-10-20 关键字：康师傅的M2计划
从1985年就着手企业信息化的工作，徐政民已经算得上是个老CIO了。1959年出生于中国台湾的徐政民，在完成应用数学本科的学业后，先后在中国台湾的南侨化工、容电公司从事企业IT的规划和实施工作。199......
2006-10-20 关键字：IT预算是CIO必修课
IT预算作为企业信息化管理的最基本环节，决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算，是企业CIO由技术向管理转型的第一步，因此，CIO应全盘周密计划，争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。......
2006-10-20 关键字：信息化何时拒绝“人脉”
信息化是多种利益主体的合作过程，信息化过程中应该分清各种不同角色应当承担的责任。通过恰当的方法可使各利益主体都能够完成自己的职责，从而避免许多可能风险的发生。......
2006-10-20 关键字：从甲方到乙方的反思
十年磨一剑。十年前红极一时的金城信息化颇有些上天入地的意味：十年前2000多万的投入，金城集团看到了云端的浮华；十年后几百万的支出，金城信息化找到了脚踏实地的真实。而在金城集团历练了20多年的胡列平等......
2006-10-20 关键字：河北新大东信息化求解 IT摸索何时了
这是一家飞快发展的企业，经济效益、企业规模迅速扩张；同时也是一家对信息化有着强烈需求的企业。然而，面对分厂众多，人员素质各异的庞大企业，几乎一片白纸的管理信息化究竟怎么去做，从哪着手，该注意什么？......
2006-10-20 关键字：
