向前！CIO不开倒车
常州依维柯客车有限公司是于2001年6月，由常州长江客车集团有限公司和意大利菲亚特集团依维柯公司合资组建的，生产各类城市客车、客车底盘及相关零部件并提供优质的售后服务。项目总投资82581万元人民币（......
2006-10-20 关键字：CIO 战略、战术二重奏
CIO作为企业高级管理者之一，按其担负的职责可分为两类，一类是战略CIO，其职责是利用科技手段创造额外的价值；另一类是战术CIO，其职责是通过进行IT实施提高企业的经营效率，并最大限度地降低成本。......
2006-10-20 关键字：自由软件也要合法使用
软件，作为一种智力作品，如何对待它、使用它，是很有讲究的。商业软件是一种为投放市场，进行交易，从而达到赢利目的所设计、开发、生产的软件产品。为了实现这一目的，商业软件必须借助"知识产权保护"的法律，强......
2006-10-20 关键字：“狼道”再造ERP
狼除了具有锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性和顽强的毅力外，还具有团队精神，协同作战，统一策略，甚至自我牺牲精神。这正是七匹狼集团（以下简称七匹狼）之所以崇拜并推崇“狼道”的原因。......
2006-10-20 关键字：CIO 别轻易做假设
本文的作者Les Johnson是北海岸电子公司（NCEC）的CIO。中学的时候，他曾到一个小岛上的加油站实习，在实习过程中，他发现这个小岛上的哲学家们经常聚在一起开讨论类似于"世界如何走向末日"这样......
2006-10-20 关键字：CIO也应“见风使舵”
有资料显示，中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均增长速度约为27%，而1998年增长速度竟高达35%左右（不包括财务软件），市场销售额达到了4.2亿元。而目前我国实施ERP的成功率不......
2006-10-20 关键字：IT预算是CIO必修课
IT预算作为企业信息化管理的最基本环节，决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算，是企业CIO由技术向管理转型的第一步，因此，CIO应全盘周密计划，争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。......
2006-10-20 关键字：河北新大东信息化求解 IT摸索何时了
这是一家飞快发展的企业，经济效益、企业规模迅速扩张；同时也是一家对信息化有着强烈需求的企业。然而，面对分厂众多，人员素质各异的庞大企业，几乎一片白纸的管理信息化究竟怎么去做，从哪着手，该注意什么？......
2006-10-20 关键字：突破ERP掣肘的五种处理方法
上篇我们讲到实施ERP的六大掣肘，既然在选型的过程中有这么多掣肘的因素，那么我们应该怎么处理这些选型中出现的问题呢？我个人建议可以从以下五个方面来处理：......
2006-10-11 关键字：
