IT服务

在中国电信产业的战略转型中，增值业务与ICT是重中之重，此两块市场是非常具有战略价值的新兴市场，同时由于大量的市场细分空间与产品的多层次差异化可能性，市场容量将是该市场中基础通信业务的数倍。增值服务与ICT产品丰富、可深入到各行业与各细分市场，因此增值服务与ICT是电信业务向综合信息服务发展与渗透的重要基础。

随着电信和社会和人民生活的关联度越来越高，电信已经真正走入到人们的日常生活中来。电信已经不仅是一个通信的工具，而且是一个沟通工具和娱乐工具。

三网合一, 即同一服务提供商向客户提供宽带上网，视频和语音服务，业已成为全球众多电信公司和运营商所面临的紧迫问题。 驱动这一趋势的商业因素主要有一下几个方面：　　1.通过新的服务来增加收入竞争压力使迫使运营商突破传统的语音业务，开放新的服务以增加收入，而新的收入来源主要基于下一代通信服务，包括 Internet

在我们自由享受信息社会的饕餮盛宴时，我们发现菜单上多了这样一些内容：垃圾短信、垃圾邮件、虐猫女、裸聊、"馒头"、芙蓉姐姐……这些内容中，有的我们根本不需要，有的让我们觉得肥得发腻，有的我们会觉得恶心，有的则甚至有毒。事实上，这是信息社会初级阶段所带来的副产品，是制度不完备的必然产物，是信息社会的三宗罪。

影响力不是电信发展的全部，只是电信的发展方向之一。既然我们生活在影响力的时代，我们就必须要考虑影响力对电信发展的作用，考虑电信业如何用影响力来促进其他的发展，这是一个漫长艰巨的任务。

当前电信企业正面临着快速创建和交付新的服务、降低交付新服务的成本、需要服务交付平台、电信级可靠性等方面的挑战。为了应对挑战，保持在行业中的竞争力，电信企业必须另辟蹊径――以最小的资金投入让现有基础架构发挥出最大的作用，增加新服务的数量和种类；使服务创建和交付流程更加合理；通过改善支持系统降低运营总成

SOA是一种构建和管理IT基础设施的方案，它能够将基于标准的软件和服务作为独立的、并可重复使用的组件进行使用，它将复杂、异构的IT系统抽象为复合的、面向业务的服务，使之被联合和重新组成为一个新的、灵活的业务流程，降低IT成本并提高资源效率。　　SOA不是仅仅着眼于IT，而是针对整个企业。SOA包括人、流程和技术。SOA

清华同方应用系统本部总工程师周洪波博士：推动SOA的过程中，但一定要注意SOA不是万能的，尤其在国内HYPE成分较大。首先SOA过分强调松偶合，强调XML表达数据，必然OVERHEAD会增大，性能会受影响。其次SOA强调封装，只暴露SERVICES，这是因为发达国家有许多LEGACY系统，难于改造，而中国这个问题并不严重，许多系统属于新建

近日，厦门科华恒盛股份有限公司凭借领先的技术、优质的服务、成熟的应用在众多投标厂商中脱颖而出,一举中标唐山建龙生产管控项目, 80KVA﹑20KVA﹑10KVA UPS的组合充分考虑到生产管控中心建设中出现的种种需求，将为生产管控大厅及MES、ERP机房提供多层次的电力保护。据了解，生产管控项目是建龙钢铁集团信息化建设中的一个

近日，在天津市地震局网络设备招标中，厦门科华恒盛股份有限公司设计的端到端一体化机房解决方案成功中标，方案主机使用KELONG®FRUK3130（30KVA）工频UPS，并将监控、防雷、配电等纳入一体化设计，能够对天津地震局网络中心的硬件设备、运行程序、数据及数据传输途径进行全面保护，为防震减灾地震观测网络构筑一道坚实

2006年8月8日，由RADVISION公司举办的“融合无间，沟通之道”RADVISION 2006多媒体统一通讯全国新品发布会在上海成功落下帷幕。上海站是这次巡展的第四站，巡展上发布的SCOPIA多媒体统一通信平台（RUCP）吸引了众多行业用户的关注，也得到了战略合作伙伴的大力支持。　　会上，RADVISION公司中国区总经理李平对RADVISION公

2006年8月9日，博科通讯系统有限公司和McDATA公司宣布达成最终协议，博科将通过股票交易的方式收购McDATA。根据协议，每股McDATA A级普通股和B级普通股兑换0.75股博科普通股。根据2006年8月7日闭市时博科的股价，交易价格相当于每股McDATA股票约4.61美元，或总计约7.13亿美元。交易完成后，McDATA股东将拥有约30%的博科股票

自2001年“中国全球定位系统技术应用与位置服务产业发展论坛”已成功召开了四届，每次参会人员均在300人以上。尤其2005年由中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、中国全球定位系统技术应用协会、中国电子学会通信学分会、北京信息产业协会等共同主办的“第四届中国全球定位系统技术应用与位置服务产业发展论坛”，

随着面向集团客户的市场工作的逐步深入，运营商面向集团客户的品牌策略也会随之相应调整，即逐步会从技术品牌、业务品牌过渡到客户品牌。而在这过程中，企业品牌与服务品牌的建设和完善也是一个长期演变的过程，它们对于集团客户的获取和保留起到了至关重要的作用。

从满足日益增长的电信需求来看，电信企业需要进一步完善服务管理体系，加强产品和服务过程监督工作。尤其是要建立完善的电信服务质量监督制度，通过采用科学的检查方法，准确了解通信质量和用户服务水平。

2006年7月27日，汤姆逊公布了集团2006年上半年的公司财务报告。 　　总体上，公司上半年的表现达到预期，与集团制定的全年财务目标保持一致。要点如下： 　　 核心业务收入在第二季度增长8.4% 　　 2006年上半年核心业务收入增长4.5% 　　 上半年核心业务税前利润率（不计利息）为5.2% 　　 今年集团成本支出预计将减少1亿5

网信博通咨询公司简介

易观国际认为，在3G时代，电信运营商不能寄希望于杀手级应用。杀手级应用是能够给应用的经营者带来较大经济收益，形成广泛的用户使用，并且造成一定社会效应，一定程度上改变了用户行为的应用。

新的竞争和发展状态下，中国电信市场的挑战主要在哪些方面？商用套装软件能不能够适合中国水土？国外有哪些先进的经验和最佳实践？这些都已经成为电信运营商非常关注的问题。

近年来中国电信市场发生了剧烈的变化，由原来的投资拉动变为现在的需求拉动式增长，市场趋于饱和，运营商间竞争日益加剧，资费下降，利润空间被压缩。在这种情况下，运营商加强在市场营销方面的投入以期提高用户数、ARPU和收入总额，另一方面，也开始积极致力于精细化管理、流程提升等活动，以降低成本，提高利润，其中收入保障是目前正在兴起的