笔者曾就职于多家公司,但留给笔者印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷,其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优秀好评。现笔者根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来,希望能给大家和其它公司有所借鉴。
俗语云:“三个臭皮匠,抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛,可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有司马德操言:“伏龙、凤雏,两人得一,可安天下。”刘备同得伏龙、凤雏二人,而汉室终不可兴。以上两者说明一个道理:优秀的人才是不可替代的;有了优秀的人才,也不一定能干成一番大业。
在这次"发现之旅"中,H3C将这些领先的智商(iCommercial)解决方案引荐给中国成长型企业,有助于他们在瞬息万变的市场中保有持续的竞争力。
笔者涉足项目管理已有一段时间,而且通过CMMI培训和实践,笔者对项目管理中的需求获取、人员配置以及项目管理中需要注意的问题有一些想法,在此与大家共享之。
对于软件工程师来说,工作也许意味着许多东西 -- 稳定的收入、做自己感兴趣的项目、找一份更好工作的跳板,或者你只是喜欢与其他程序员共事。但说到“效率”,强调的是在一定时间内按质完成项目的能力。Phil Chu根据自己的经验提出了高效程序员应该养成的七个习惯。