而对于企业信息化系统建设,随着现代物流的观念不断的深入人心,企业信息系统的重要性越来越受企业的重视,多人接受调查的企业建立了管理信息系统。
项目调研结束后,双方应该形成ERP项目调研报告。该调研报告应该至少包括:调研过程描述、企业目前业务现状描述、可能存在的问题、后续实施前建议等等。
在需求阶段引入这5W+1H的定律,在一定程度上保证了系统需求的准确性,也使得项目经理或需求分析人员可以非常有序的有条理的开展需求挖掘和调研活动,这样的安排用户在配合上也非常清晰,知道如何与项目人员配合。
软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低,也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。
易观国际认为刀片服务器市场是未来有较高的增长潜力,但目前仍处于雷声大雨点小的阶段,且众多技术尚未成熟,建议行业用户暂时不要急于选用刀片服务器。
本文从工厂为加工某型号关键件的机床选型出发,对高精度镗铣加工中心选型的调研、订购、验收、安装和生产启动五个重要环节以及应当注意的问题进行了详细论述,为高精度设备的引进提供有利经验。
一个企业是否应该上ERP?应该上什么ERP?是一门很高深的学问。要想成功地实施ERP,在行动之前要创造充分的条件,做足功课。