人是生产要素中的核心要素,管理的核心是如何组建合适的团队,发挥团队的力量。可是,就像不是每块石头都可以搭建圣殿,并不是每个人都能够成为优秀团队中的一员。如何识别优秀的项目成员,改造甚至摒弃那些捣乱分子......
2009-04-27 关键字:不管你是一个团队的成员还是带头人,如果你对它已经厌倦了,恨不得大家早点儿散伙,不妨赶紧捡起来下面这七种武器。好吧,也许你是一片好心, 希望改变团队目前垂垂危矣的状况,病急乱投医,随便捡起一把枪,却没搞......
2009-04-25 关键字:可持续性是关于人的,只有人才能减缓信息的“腐烂”。因此知识管理的核心不是知识,而且寻找某种适当的运作方式,能让团队成员真正参与到知识的添加和维护中来。用什么系统关系并不大,最重要的是保持系统的“活性”......
2009-04-21 关键字:欲激活团队和谐战斗力,企业领导人要把握好合理竞争、换位思考、充分授权的火候。拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到最大,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。那......
2009-04-03 关键字:团队合作远比个人总和重要,因此项目经理需要真正做到人尽其材,每个人才都能够真正找到适合自己的位置,这样人才的配置才能达到一个平衡状态。对于如何为软件项目提供人员时候,波姆提出五项原则。......
2009-03-31 关键字:团队领导力是项目经理有效进行管理项目,领导团队成功完成项目的关键。自我评估是一个工具,通过自我诊断,帮助你有效学习和发展成功领导的关键能力。......
2009-03-08 关键字:项目团队的凝聚力不仅是维持项目团队存在的必要条件,而且对项目团队潜能的发挥、项目团队生产效率的提高有重要作用。因此项目经理应注意在工作中采取必要的措施不断增强项目团队的凝聚力,并引导团队成员努力为实现......
2009-02-23 关键字:把项目经理组作为一个团队,就应该有他的灵魂,有他们共同的目标,并每个组员为之努力。“组”的存在,就要求各位在独自单船工作之余多想到后面还有一个团队,一个智囊团,一个支持我们而又要求我们付出的地方。所以......
2009-02-23 关键字:大概许多人认为软件的质量是完全依靠测试团队测试出来的,其实这是一个错误的概念。软件质量的好坏,包含在软件生命周期的各个环节:客户调研,立项,需求调研,概要设计,详细设计,编码,测试,安装,售后服务。在......
2009-02-04 关键字: