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企业成本管理主要包括七个环节。即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。
CIO在面对IT预算时应该深有感触,在IT预算削减的情况下,CIO如何才能不影响项目的进行呢?
在ERP项目中,材料成本的计算分析是重点、也是难点之一。笔者今天要谈的就是,材料成本的开发设计思路以及需要注意的内容。
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