HR

品牌不是空洞的概念，它是建基于具体的产品和服务的。金蝶s-HR在驱动品牌成长的过程中，通过高品质的产品、及时响应的服务，带给客户直接的价值，从而拉动s-HR品牌的美誉度和客户的忠诚度。

　　在我国城市化进程持续推进、基础设施投入不断加大的总体背景下，建筑地产行业获得了快速发展;在此过程中，一批建筑地产领军企业脱颖而出，实施全国性战略、开展跨地域竞争。显然，建筑地产企业的快速发展对人力资源管理水平提出了更高的要求。

　　企业eHR究竟是选择综合厂商、还是专业厂商，其首要问题是，企业信息系统更强调系统集成性，还是更重视灵活性。

　随着保险市场快速发展以及竞争的日趋激烈，原业务系统建设所依赖的业务背景和公司的业务发展战略都可能随时在变，尤其是业务处理流程会受公司业务策略及新的监管法律法规影响，原业务系统是否能够通过配置快速满足新产品、新业务处理流程的变化，换句话说能否解决业务、IT两张皮的问题。

　　5月27号消息，由北京宏景世纪软件有限公司联合正略钧策举办的“实现精细化管理，构建高绩效组织”——建筑地产人力资源管理信息化研讨会，在京召开。

　　对于企业来说，进行情绪管理，必须要及时发现不良情绪的产生，并剖析其原因，然后才能对症下药，调整员工情绪。

　三个月过去了，产品总监还没招到，CEO为此质问了辛建文好几次，为此辛建文好几晚都没睡好觉。 作为人力资源总监如果因为没有招到产品总监而影响了新产品的研发，板子首先要打在他身上，更重要的是这个责任不是某个人承担就能解决问题。

　在很多企业，薪酬总额历史数据不全，或者纸质数据无法进行深度挖掘，阻碍了薪酬总额分析深度。e-HR系统则提供了多维度的数据分析过程，满足集团认识决策所需的各类指标分析，从而提高集团人事决策的科学性。

民营企业在不同的发展阶段也是具有很明显的规律的，这不论是在创业期、成长期、快速发展期、还是在走向规模化和集团化之后的规模发展期等都存在一些共性的特征，特别是在人力资源管理方面。

绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效管理的工作量，促进绩效管理体系的落地实施，因而成为企业e-HR的核心应用。

随着绩效考核、培训、招聘等eHR系统模块应用的不断深入，人力资源管理业务流程得以持续优化。中电五十四所沿着人力资源管理信息化方向正在不断迈进。

当前，国有控股企业普遍认识到人力资源在经营管理中的重要性，都比较重视人力资源管理与开发，而绩效管理作为企业人力资源管理的核心也逐渐被提上议事日程，很多企业在绩效管理体系的建设和发展方面做了一些有益的探索和实践，在绩效管理理念和具体实践上都了长足的进步。

集团人力资源管控现在是管理的难点也是热点。目前，很多企业都在朝着集团化的方向发展，但是在管理的过程当中遇到了很多挑战。

2010年，人力资源管理信息化市场进一步成熟，宏景软件顺应人力资源管理发展需求，延续易用、灵活等特点的同时，打造出宏景eHR5.0及ePM两款产品。

一个企业要稳定发展的关键要素，一是战略，二是人才。经过双方深入沟通，宏景按照世博旅游集团战略人力资源发展的要求，为其搭建符合的eHR管理平台。

在各个企业中，劳资关系是一个重大而微妙的题目，作为公司高级管理人员，如何调整和规避与员工之间的各种能够矛盾。

人力资源信息化系统在制造企业的应用比较广泛，但普遍存在应用深度有限，应用效果有待提升的问题。

日前，国内人力资源管理软件专业制造商——宏景软件正式宣布推出ePM全员绩效管理系统。

罗诺思（Kronos Incorporated）公司首席执行官Aron J Ain于近日再次访问中国表示，未来进一步扩大中国业务的战略蓝图。

随着市场竞争的加剧，人工成本的快速上升，绩效管理已成为人力资源管理建设中尤为重要的组成部分，各行各业越来越关注绩效。