IT168首页 | 产品报价 | ChinaUnix社区 | ITPUB社区 | 文库 | 博客 | 自测 | 专题 | ITPUB学院

ERP

我们也看到在企业中,当今的CIO已经不把上线ERP作为荣耀来炫耀,而在多年前,谁能想到ERP还是一个不成熟的产品,历历在目的失败让众多的企业尝试了痛苦。忆苦甜,翻出过去ERP失败的“老黄历”,结合ITPUB版主发出的热贴,整理了过去ERP失败案例,以享更多的企业IT负责人,给与了我们现在更多的警示。

ERP失败案例启示录:人是最关键的

在如此严峻的情况下,食品安全监控显得尤为重要。随着自动化技术的不断发展,RFID成了保障食品、农产品安全的最有效手段,国内外食品生产厂商也纷纷将此技术运用于供应链管理中。

RFID电子标签与ERP双保险 百姓放心吃肉

与其说ERP是一个软件,倒不如说ERP是一种管理思想。从管理思想的层面来看,ERP是否适合某一行业、企业是否做好了完善的软件选型、ERP软件是否实施到位,这些都至关重要的影响。

数据库:影响高效ERP的关键因素之一

为适应企业可持续发展的需求,增强研发核心竞争能力,安徽合力股份有限公司决定对现有IT系统进行改造,搭建研产供销服一体化的PLM管理平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助安徽合力实现设计应用软件和ERP系统对接,建立贯穿研产供销服的协同设计平台,打通部门壁垒,优化资源配置……

24日更新
标签: SAP ERP PLM
安徽合力叉车:信息化引领管理变革

“搞了几年HIS,一个同学让我转行跟着他去做ERP,现在很迷茫,不知道两个行业哪个更好做?未来更有前景?”一位网友这样苦恼。该网友的苦恼,也道出了很多行业人才的心声。

很是迷茫 ERP和HIS哪个更有发展前途?

中国汽车行业目前的产里已经上升到全球汽车产量的第二位。未来五年,中国汽车市场的规模很可能会超过日本汽车市场。随这国内汽车市场快速增长,中国汽车行业面临着原材料成本的上涨、人力成本的提升,以及同业企业的价格压力等多项挑战。

不断强化供应链管理信息化从ERP驶向SCM

虽然我们看到云计算可以给我们成型企业带来许多的好处,但是云计算目前还存在着许多的不足,卢旻雯认为主要体现在两方面:第一、信息安全性;第一、信任问题。

鹤鸣软件卢旻雯:云计算 成长型企业利器

ERP投资中的价格问题就是总拥有成本TCO的问题。它主要考虑包括ERP系统的实施、集成、运营、维护等各个方面的成本。

总体拥有成本 企业ERP系统投资的风向标

作为现代管理思想与管理方法的代表,ERP被企业家们寄予厚望。那么,既然人们描绘ERP带来的美好前景时,“提高效率”与“降低库存”是最经常、最重点介绍的两个内容,ERP在为企业降低库存方面能够起到哪些作用呢?ERP真的能帮助企业实现零库存吗?我们试着分析一下。

ERP系统真的能帮助企业实现零库存吗?

对于采购量比较大的企业,经常会存在框架合同的业务。如减速机、钢材等等。在这篇文章中,笔者就框架合同这个业务在SAP系统中如何实现、及相关的注意事项做一些说明。总来的来说,框架合同基本上是SAP系统的标准功能。当然,也会根据企业的实际情况做一些后台配置和开发。

SAP系统中框架合同业务与注意事项解析

企业资源计划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高企业竞争力为目的。

SCM ERP BPR 企业信息化的三大“利器”

软件选型是ERP系统成功实施的重要因素,根据对国内企业ERP项目失败案例的分析,67%属于选型不当所致。然而,在ERP产品市场上,国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别,适应的环境也各不相同,价格也从几万元到上千万元不等。如何为企业选择合适的ERP系统是本文的重点

29日更新
企业应当根据自身特点选择合适的ERP

开源类产品在ERP市场中的地位可以用“人微言轻”来形容,然而低廉的价格与理想的灵活性仍然使其赢得了不少关注的目光,对于中小型企业而言开源类产品甚至可以说是入门级ERP的最佳部署方案。

人微言轻 四大开源ERP产品采购指南解析

生产报工是生产执行中的一个重要环节。其直接关系到成本核算、计划进度、领发料、生产入库等多个作业的准确性。在这篇文章中,笔者以零散制造业为例,谈谈用户在报工时常见的问题与预防措施。以供大家参考。

SAP ERP系统中报工错误常见问题与预防

如果汽车工业企业的内部制造环节采用精益制造的体系,同时其后勤系统,包括采购,分销体系中的发运交付能够配合精益制造的体系要求,产品设计环节采用了联合设计的手段,那么这就成为我们今天所讨论的精益供应链

汽车业中供应链管理在ERP系统中的实现

关于ERP项目如何才能算是成功的条件和标准,一直是ITer们最关心的话题。国内的IT界流行这样一句话“中国的信息化项目没有失败的,因为谁都不敢轻言和直言失败。”其实信息化项目想成功因素很多,甚至不是一本书能写完的。在个人能力有限的情况下如何帮助项目一步一步走向成功是非常关键的。

戏说ERP项目实施成功必要条件之管理

很多企业老板,特别是中小企业的民营企业老板,他们需要解决企业发展中的管理问题,也需要ERP,但是,他们所接触到的ERP要么就是厂商或代理人,要么就是一些对ERP稍有了解的人。

典型的ERP迷失症 ERP成功的关键在哪?

进入正题前,请先看一场“戏”,一场ERP实施的IT大“戏”。可能这场戏是很多企业都经历过的,也许这场戏是某些企业马上要上演的。这场戏的现实状况无论正反,肯定会给企业在ERP实施的过程中有很大启发。

07日更新
戏说ERP项目实施成功必要条件之“人”

Oracle电子商务套件(Oracle E-Business Suite)是著名的ERP软件之一。从技术层面讲,Oracle电子商务套件是一个可用来组织和管理关键业务流程的软件包。官方的解释是,Oracle电子商务套件是完全集成的基于互联网的商务应用套件,它能使前台与后台运营中的关键业务流程自动化。

Oracle电子商务套件:功能和结构概述

在SAP的企业资源规划(ERP)解决方案中,SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理,即mySAP ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM)。

解读SAP mySAP ERP HCM 更适合大企业
金秋十月 与你饮酒论道
热门文章
it168文库会议频道上线

热门标签

热点推荐