数据收集远远不是结果本身,一项正确的数据战略需要识别、针对、获得并保持正确类型的客户。本文提供了制定CRM数据战略(细分为客户获得和客户保持数据战略)的指导原则,指出一项经过深思熟虑的CRM数据战略将使有效地识别、获得、保持客户成为可能。
技术标准化是整个标准化体系中一个重要的组成部分,它关系着企业的新产品开发,影响着企业的管理,特别是技术档案的管理;因此实施PDM要也需要标准化。
本文作者结合对SOA的学习和思考以及在研讨会上的心得,对以下问题进行分析:企业系统的性质、企业SOA实施的必要性、企业SOA实施的切入点。
即使企业没有最终作出决策,只要我们有过充分的考虑,仔细的研究,在PDM开始实施后,就可以与PDM供应商、监理商或者咨询商一起,快速地作出决定,使PDM能够顺利启动。
通过对西瓷公司ERP项目过程、实施经验和应用成果的总结分析,说明ERP项目的实施对提高企业管理水平方面所带来的变化和进步,并对在项目实施过程中应当注意的问题进行了分析和探讨,提出了对ERP项目实施工作的建议。
由于机械行业的产品批量小、品种多,所以更注重经营过程中的数据及时性,以便出现问题时能够及时找出原因和提出解决办法。SunlikeERP针对此问题提供了实时的系统预警功能。
"虽然不同的ERP实施模式在实施内容、实施流程、实施方法上大同小异,但不同的ERP实施境界所产生的效率、效果、效益却大相径庭。"
本文在分析泵行业特点的基础上,详细的分析了泵行业ERP实施过程中共性化与个性化的要点与难点,并提出了相应的处理思路。
万濠精密仪器有限公司全面导入台湾天心SUNLIKEERP系统,加强公司在物流、资金流、信息流等多方面资源的整合,提升公司在产品市场中的核心竞争力。
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较,却忽视了选型中最重要的资源——人。项目负责人不仅负责整个项目需求的确定,更重要是在于协调各部门完成整个工作,更要懂得ERP的基本原理和功能。
项目启动大会是实施过程中至关重要的一步。实施方一定要在项目大会上达到两个目的:一是体现专业性;二是制定游戏规则。
如何实施IT外包?CIO可以遵照以下10条法则按部就班地进行:首先了解外包失败的三个常见原因,然后在签订外包合同前确认三大关键问题,再在实施过程中牢记四大秘诀,便可轻松实现成功外包。
目前,企业机构普遍面临着存储管理的挑战:一方面要应付数据量的快速增长、保护数据安全、简化数据资源管理,另一方面又要控制IT成本。因此,存储业界举起了ILM(Information Lifetime Management,信息生命周期管理)的大旗。
近期学院精彩文章导读: [专题]cisco路由器配置路由协议篇 IGRP路由协议简介及配置命令 CCNA认证考试重点及经典例题讲解 如何建立DHCP服务器 经典好文 浅析路由协议的实现算法 如何配置静态路由及配置实例 ADSL全接触 软硬件维护及常见故障现场操作,一步步教你熔接光纤 现时大部分的光纤网络都是
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