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软件应用

“所谓银行,就是基于风险处理能力而盈利的组织。”花旗银行前董事长沃尔特·瑞斯顿这句话道破了银行是基于风险管理的本质。

给信贷上保险

交货付钱,天经地义,但随着竞争环境的日益激烈,一些客户无法一次性交完全部货款,尤其是面对大额货款,客户往往迫于资金周转压力要求分期付款。然而,面对来之不易的订单,企业又不得不忍气吞声。

应对客户分期付款 ERP自有高招

面对日益繁复庞杂的IT系统,中小企业如何来科学有效地统筹管理?如何将不同时期的不同新旧系统进行整合,简化管理和操作流程,消除数据孤岛、信息孤岛,降低IT系统总体拥有成本,提高业务服务水平,发挥最大的效益,并创造优异的灵活性来适应未来的业务变化,是每个中小企业都必须解决的重要而迫切话题。

中小企业IT整合靠谁?SOA还是BOA

像沃奇公司这样的企业所面临的生存和竞争压力的确很大,一面是因市场竞争而不断拉低的价格,一面又是因日益严重的买方市场而导致的货款拖欠。“不赊销等死,赊销找死”的怪圈已经成为中国制造业中小企业艰难生存的写照。如何跳出这一怪圈?阿峰决定用ERP信用额度管理来帮帮沃奇公司。

“赊销”拖垮企业 ERP能否突破市场怪圈?

(一)企业邮局  给广大企业提供的基于企业域名为后缀的电子邮箱,如:name@company.cn。与互联网上个人邮局相比,企业电子邮局更能显示企业形象;同时具备防泄密、防垃圾邮件功能,拥有全备份;更提供了专业邮局管理平台,方便轻松实现对邮局的管理。(二)自助建站    上海电信商务领航自助建站是一套大型的在线网

17日更新
标签: 软件应用
中小企业信息化的“七种武器”

1.商务领航”和其他软件产品有何不同? ①与单独的软件产品不同,“商务领航”是一个应用服务平台,它集成了多家优秀软件提供商的软件产品和应用,企业根据需要来选择一个或多个产品进行租用。②“商务领航”是通过互联网提供信息化应用租用服务的,企业不用购买软件,只需支付月租费即可。2.“商务领航”能给企业带来哪

17日更新
标签: 软件应用
上海电信商务领航业务指南

对待客供料,ERP可采用两种方法:一种方法是把客供料当作普通采购件,把客户作为“供应商”,像其它材料一样吃“大锅饭”。一般更多的应采用第二种方法,即对客供料进行特殊管理,开个“小灶”。

“大锅饭”和“小灶” 客户来料加工巧应承

ASP服务可以为中小企业以较低成本建立并负责运营企业网站、以企业网站域名为后缀的企业电子信箱,而且还可以为企业提供一些信息化应用服务、比如企业自动办公系统、财务系统等。该服务的主要优点就是使一个企业实现了以较低的成本开展信息化和电子商务应用。

中小企业信息化首选ASP

有朋友询问如何在Web页面上做到像SharePoint中的效果一样,能直接激活客户端的Word来打开.doc文件,而不是类似直接点击.doc文档链接时Word在IE中被打开那样。

08日更新
如何在Web页面上创建Office文档?

标准成本是为与成本相关的诸如技术指标、作业指标、计划值等各项指标而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。其主要内容包括成本标准的制定、成本差异揭示及分析、成本差异的帐务处理三部分。

严控成本 从ERP精准计算开始

企业发展壮大,实施了OA、CRM、ERP……,数据越来越多,以前靠记忆便能轻松应对的企业管理者们,如今却不能随时随地的访问系统,了解系统随时变更的数据,怎么办?企业信息系统的中央处理能力越来越强大,但我们系统的触角却无法延伸到任意地方,信息的收集和传播仍还要固守在某一固定的位置,怎么办?

中小企业移动信息化实施方略

在人们还在进行电子商务B2B 、B2C、C2C理论模式之争的时候,电子商务新锐中商网开始了一场全国性的以传统商城为单位的商户上网普及行动。不少看似传统的商户,纷纷开始建设自己的网络卖场,在一个个批发商城里,他们成群结队地上网扎堆开店。

商铺上网 虚拟商城抗衡商业街

中小企业信息化应用水平还比较低,其中最主要的制约因素就是成本,如何降低企业信息化成本已成为提高中小企业信息化普及率的关键。而做好信息资源规划是降低中小企业信息化成本的关键。

做好IRP是降低信息化成本的关键

制造企业的客户普遍存在这种需求:某些产品虽然本质上相同,但由于需求的颜色或包装方式的不同,却要按照不同的产品对待,这些产品就被称为特性件。企业该如何处理这种“换汤不换药”的特性件?阿峰分享了他用ERP“换药不换汤”的两种解决方案。

23日更新
特性件“换汤不换药” ERP“换药不换汤”

在企业级应用中,一些用户经常会针对Office 文档的管理,开发一些自应用的Application,透过这些应用程序来对企业环境中的Office文档进行查看、编辑和管理。在开发的过程中,多用户对于文档的同时操作就成为一个必须要考虑的要点。

20日更新
多人共用Excel的两种解决办法

OA办公自动化软件是对企业进行全面管理的计算机软件系统,涵盖企业管理全部业务流程,包括企业资金流、物流、信息流的全面一体化管理。由于企业管理模式千差万别,实施过程一方面要求企业适应软件提供的规范管理模式,另一方面也要根据用户的特殊业务处理需求对软件进行客户化改造。

OA项目如何成功实施?

程序是死的人是活的,通过灵活应用能够解决很多看似难以解决的问题。既然沃奇公司交货期的问题管理“没辙”,那只有寻求ERP的招数。抛开管理问题不谈,阿峰自信通过巧用ERP也可以得到一个满意的解决方案。

巧用ERP与供应商斗智斗勇

ERP是现代化管理手段结在企业中的果实。实施得好,果实味道甘甜,实施不好,企业只能惨食苦果。如何避免惨食苦果?笔者认为有五个关键点需要把握。

避免惨食ERP苦果的五个关键点

与马斯洛欲望五层级的理论一样,管理需求中每一阶段的需求,都是在前一阶段的需求被满足后,才能有效满足的。换言之,这五个阶段也就代表着企业内部的能力阶层,而且是逐阶建立的。例如:若第二阶的管理能力没有做好,就不可能建立起第三阶的能力,因而也无法有效地满足供需整合的管理需求,这时超量采购与生产的情况很难避免,因而成本将会较高

把准企业管理需求的脉搏

OA到底是奢侈商品还是大众产品?随着技术不断进步和日益普及,OA决不是奢侈商品,而是恰如百姓“柴米油盐”,非常大众化,并非高贵神秘。如果说一些国外大型软件巨头的OA产品是“洋酒XO”,一些新生OA产品则是人见人爱、大小皆宜的“二锅头”。

OA应是大小皆宜的“二锅头”
金秋十月 与你饮酒论道
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