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北京天坛普华医院的信息中心主任宁利盛 |
目前正在摸索医院与互联网+的结合,整个医疗行业将从数字医疗向智慧医疗过渡,利用互联网平台实现患者和医护人员以及医疗设备间的互动。一个完整的互联网医院应该包括三个部分:第一个是患者的移动医疗服务平台,连接医院和患者。第二个是移动工作平台,连接医护人员。第三个是电子商务平台,连接医院和供应商。近一两年的时间,天坛普华医院正在摸索前两个部分。 |
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二炮总医院信息中心主任卢敬泰 |
所有银行和医院的链路都是专线,还没有完全走到互联网上,如果要在这个链路上开展其他业务应用,还需要进行专门协商,开放你的端口。实际上在链路规划的时候只给你开放了特定应用的端口,其他端口屏蔽掉。这类似于军中网,所有的军中网只可以访问开放的80端口,其他应用要想使用这个链路需要申请开放端口,说白了就是白名单制,给你的才能用,不给你就不能用。 |
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松下公司市场营销部负责人蒋亚菲 |
松下电器的广告在各大媒体上都有播出,以至于我们对松下的认识停留在电器领域。实际上,松下不仅仅是做电器产品,还在很多专业领域做专业的设备,比如现场展示的一款平板电脑,在医疗行业里已经成功应用。比如,作为移动诊疗设备一体机,另外就是医院里移动工作站终端。另外,产品具备防摔、防水、防尘的功能,再加上两块电池的随意更换极大的增加了续航时间。
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北京中关村医院副院长张宇 |
医院缺乏互联网的思维,医院没有去行政化,也没有动力主动去做互联网+的事情,这和国外职业经理人的管理模式存在很大的差别。医院内部的人很难想象和设计互联网+,医院的应用应该靠移动互联网企业的软硬件企业的不断介入,形成一个倒逼的过程。毕竟医院有一个特殊的生存环境,没有面临充分市场化的竞争。
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北京海军总医院信息中心副主任谢邦铁 |
医院将数据拿到互联网平台上不存在技术问题,但是会涉及到隐私问题。尤其是军队医院涉及到军人的数据,保密性更高,肯定不能对外。而且总部明确规定,军队医疗系统不能做任何的物理边界。但是,一旦涉及到医保就会存在数据的交换,确实存在一定的问题。尽管医保是专网在安全上有一定的保障,但也需要物理连接。目前北京海军总医院的医保患者占据50%. |
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解放军301医院IT负责人余浩 |
医院现在正在推进一卡通,如果医院实现了一卡通,说明医院的HIS系统和互联网建立了联系,这就为医院运用“互联网+”提供了途径。解放军301医院的思路是运用一卡通的模式,6月份推进“互联网+”的业务,具体包括诊前的预约、挂号等放到App上,通过诊中的导诊、缴费以及诊后取报告单的业务。目前,解放军301医院的挂号途径非常多,除了传统的窗口业务外,还在推进一卡通 |
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北大第一医院信息中心主任马靖翔 |
“互联网+”是个好事儿,但是对医院来说最重要的是安全,数据的安全以及网络的安全。比如医生使用平板电脑,一旦在医院网络之外染上病毒怎么办?如何实现数据的隔离?这些都是摆在面前非常现实的问题。 |
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北京市朝阳医院京西院区信息中心主任叶晓青 |
第一,医疗卫生领域的IT技术应用非常热,但是IT和医院存在一定的关系,马云说未来30年医生会失业纯属无稽之谈。IT就是IT,医生就是医生,两者没有必然的关系。否则学生只需要学IT就可以当医生了,纯属瞎扯。第二,做事情要有一个范围,政府希望医生医术越高越好,解决疾病的问题,政府主导IT是通过IT给老百姓带来便利,改善老百姓的健康。
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解放军第307医院信息中心主任王建英 |
“互联网+”似乎和他们有点远,因为涉及到数据安全问题,没有做太多“互联网+”方面的探索,而且受到安全保密委员会的监管,以至于公共开放区域的互联网都不允许建设。由于安全是第一要务,因此整个“互联网+”的推进比较缓慢,在没有国家明确法律法规的情况下,需要在现有的基础上稳中求进。而且就移动医疗而言,在安全方面,很多厂家都没有提出方案。 |
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泓华国际医疗控股(集团)有限公司CIO肖鹏 |
作为一个刚进入医疗领域不久的新兵,结合自己十几年互联网经验,打造了一个医疗服务的平台,包括线上和线下。用肖鹏的话说,目前国内的医疗资源是短缺的,做这个平台对患者来说构建一个全生命周期的健康管理,借助一些硬件可穿戴设备实现院前、院中、院后的全生命周期管理。包括线下体检以及医疗的记录,后台的大数据分析。 |
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第一三共制药(北京)有限公司的CIO栗冬 |
医院跟踪的病历能不能支持私人化的传递,患者用了医生开的药物,尤其是慢性病患者,定期的给应用反馈用药的情况:比如用了多少药品,多长时间喝了多少水,排了多少尿液,体温是多少,通过可穿戴的设备采集到这些信息,然后传递到医院,辅助医师跟踪用药的情况,作细微调整,然后制药公司可以根据跟踪的数据了解生产的稳定性,开发环节哪些排异性的东西可以规避。
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杏树林信息技术(北京)有限公司CTO王哲 |
“互联网+医疗”不可能代替医院,互联网提供以患者为中心的服务,医院具备的是专业资源,而互联网具备的是大众资源,杏树林是通过互联网提高医院服务患者的效率和效益,同时也在考虑和医院结合服务好普通大众,利用自己大众资源的优势,实现信息的对流,让更多的患者获取到医院的资源,也让医院获得更多的患者。
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