跨国企业在全球各地建立不同职能的分支机构,旨在发挥比较成本优势,以最经济、最有效率的方式整合各生产要素。IT运维通常采取全球一元化的IT运维体系,来支持全球化运营的需要。每家企业IT运维的策略和管理模......
2013-09-11 关键字:IT最终是为企业服务的,所以运维好坏应该由业务部门说了算。不过,对运维的评价也可以从不同层次进行考察,操作层面的评价必然来自一线业务用户。整体企业对IT运维的评价,还是要由高管说了算。对于供应商服务质......
2013-08-28 关键字:KPI分析时BI系统中一个不可缺少的项目,跟其他分析模型比起来,其难度也不是很大,但是可惜的是,不少企业就是栽在这个KPI分析模型上。......
2010-12-14 关键字:将企业绩效管理的思想,平衡计分卡和关键绩效指标体系的方法运用到系统中,以企业业务运作系统为基础,综合运用BI技术的企业绩效管理系统的设计。......
2010-10-29 关键字:关键绩效指标分析是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,来衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。......
2010-08-12 关键字:人才是一个软件开发团队拥有的最宝贵资源,但如果开发主管不能妥善地建立相对科学的薪酬和绩效管理体系,那么留住人才并良好地发挥他们的创造力就只能是一个难圆的梦。......
2009-08-26 关键字:本课程将介绍如何使用BI向导和KPI模版构建多维模型,并通过案例带领大家重点学习关于time intelligence(时间智能) ,Account Intelligence(账户智能),根据KPI模......
2008-11-11 关键字: