可视化的WBS能体现出开发任务、人员职责的明确划分和落实。它是贯穿开发全过程的一条主线,能将开发计划、过程控制、业绩评价串联起来形成有效的管理。简单说,就是可视化WBS是把一个比较复杂的软件开发项目逐......
2008-12-18 关键字:软件项目的危机时时被人提及,似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视,但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证,更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。......
2008-11-28 关键字:企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂,它是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同的形式承包出去之后,对于业主来说,虽然找到了系统的开发商,但由此产生的进度控制问题所带来的风险就......
2008-10-29 关键字:进度是IT项目管理的重要目标。进度的加快,依赖于正确的思想和方法。甘特图和网络图等作为进度管理的硬技巧,受到普遍关注。但是,直接影响IT项目进度的还有许多软技巧,其中的三个重要因素是:进度要与IT项目......
2008-10-29 关键字:一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统,一个ERP开发的项目就需要有财务、资材、人力资源等不同的子系统项目,因此 ,各链......
2008-10-29 关键字:一般来说,在项目开始时,项目组成员都会对项目制定一个详细的计划。通常情况下,在明确的工作说明书(SOW)和WBS的基础上制定具体的进度计划时,需要采用一些具体的技术。像这种软件外包项目,最成熟的技术是......
2008-10-29 关键字:信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻,但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说,把项......
2008-10-28 关键字:基层管理人员要特别善于制定短期计划,即要着重考虑短期任务的处理和考虑近期情况:(1)目前运作的情况及希望达到的目标;(2)决定需要进行的工作;(3)确定完成一项具体任务的方法。......
2008-09-11 关键字:对开发人员和他们项目经理来说,只有一件事情比交付bug丛生的代码更糟糕,那就是项目超过了最终的完成期限。在这种情况下,开发团队的士气完全可能因为个人和团队的相互指责而一落千丈。面对没有按期交付(或者几......
2008-09-09 关键字:一旦项目开始运转,拖慢进度的方方面面便随之产生——功能蠕虫(无法掌控的功能需求)、项目变更、团队关系失调等。本文则阐述了解决这些问题的办法。......
2008-08-04 关键字: