一个“企业集团”只有将上述统一的客户服务质量、员工充分认同的企业价值观、统一、规范的流程和制度及管理和决策信息的互联互通几方面进行有机优化整合,才能组成一个完整的管理和运营体系,这也是“One Com......
2007-06-05 关键字:中国企业为什么要进行国际化?我们对几十家企业进行了调研,开拓新的市场和实现业务的迅速增长,几乎是所有被调查企业实施国际化战略的目的;其次是学习先进的技术和管理经验;此外,国内行业竞争激烈、分散业务......
2007-06-05 关键字:创新文化的实现,是一个长期的持续过程。在企业建立创新文化的不同阶段,会出现不同的重点—最早的时候,你会发现企业可能在十个基因上有不同程度的缺失;而后来,则是在具体的执行上出现某些问题;再继续下去,......
2007-06-05 关键字:尽管有18家中国企业进入了2005年《财富》杂志“《财富》500强”,但实际上其中的多数,虽然规模进入了财富500“大”,实力却远没有达到全球500“强”的水平。......
2007-06-05 关键字:要提高企业ROI,企业决策层需要回答为什么要投资,投资什么和如何投资等3个战略问题。如对这些问题没有很好的回答,企业要追求良好的IT投资回报效果是很不现实的。......
2007-06-05 关键字:以集团管控体系设计为出发点而进行公司的集团信息技术规划,可以更好地提升IT规划的重要地位并得到董事会的支持。原因很简单,第一,IT规划的目标与集团各个业务和核心职能的目标比较一致,不会有人讨论是否......
2007-06-05 关键字: